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01CONSULTORIA & PROCESSOS

Organize a rotina antes que a rotina controle o negócio.

Entendemos como o trabalho acontece hoje, identificamos gargalos e transformamos uma rotina confusa em etapas claras, responsáveis definidos e prioridades possíveis de acompanhar.

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Em palavras simples

Você nos mostra como atende, compra, vende, controla estoque, cobra ou organiza documentos. Nós colocamos esse caminho no papel, encontramos onde ele falha e propomos uma forma mais simples e segura de trabalhar.

CONSULTORIA & PROCESSOS

Formas de contratação

O escopo é definido conforme o tamanho do problema. A conversa inicial ajuda a escolher a opção adequada.

01.1

Plano Essencial

Para quem precisa de orientação prática sobre um problema, processo ou objetivo específico.

O que está incluído

  • ✓Reunião estratégica de 60 a 90 minutos
  • ✓Análise de um problema, processo ou objetivo
  • ✓Identificação das principais dificuldades
  • ✓Recomendações práticas e plano de ação simples
  • ✓Documento objetivo de uma a três páginas
  • ✓Conversa de acompanhamento de até 30 minutos

Exemplos de aplicação

  • →Organizar o recebimento de pedidos
  • →Estruturar o atendimento ao cliente
  • →Criar um controle básico de vendas
  • →Definir ferramentas e prioridades
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01.2

Processo Organizado

Para empresas com uma rotina confusa, manual, dependente de uma pessoa ou sujeita a erros.

O que está incluído

  • ✓Até três entrevistas com as pessoas envolvidas
  • ✓Levantamento das etapas e dos responsáveis
  • ✓Mapeamento simplificado do processo atual
  • ✓Identificação de erros, retrabalho e gargalos
  • ✓Desenho do processo melhorado
  • ✓Plano de ação, indicadores e apresentação final
  • ✓Até duas rodadas de ajustes

Exemplos de aplicação

  • →Cadastro de clientes
  • →Pedidos e orçamentos
  • →Estoque e documentos
  • →Atendimento, cobrança e agendamento
  • →Contratação e aprovação de despesas
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D.I.M.A.

Como o projeto acontece

  1. 01

    Escuta e diagnóstico

    Conversamos com quem executa a rotina e reunimos exemplos reais.

    →
  2. 02

    Mapeamento

    Mostramos como o processo funciona hoje e onde estão os pontos de perda.

    →
  3. 03

    Melhoria

    Definimos o fluxo futuro, os responsáveis, os controles e as prioridades.

    →
  4. 04

    Validação

    Você revisa o processo e recebe o plano de ação para colocar a mudança em prática.

FLUXMIND · SOLUÇÕES INTELIGENTES

Quer colocar ordem em uma rotina específica?

Conte o que hoje gera atrasos, dúvidas ou retrabalho. A conversa inicial é gratuita e sem compromisso.

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