01
Cliente solicitaEquipe acompanha
Vendas e atendimento
Do primeiro contato ao próximo pedido. Uma experiência simples para o cliente e organizada para a equipe.
- Sites e catálogos
- Pedidos e pagamentos
- Reservas e agendamentos
- Histórico de clientes
SISTEMAS EMPRESARIAIS SOB MEDIDA
Seu negócio é único.Seu sistema também deveria ser.
Entendemos sua operação e desenvolvemos sistemas para conectar vendas, atendimento e gestão. A tecnologia começa com o que a sua empresa realmente precisa.
- Desenvolvimento personalizado
- Brasil e Japão
- Engenharia + tecnologia
FLUXMINDEXPLORE UMA POSSIBILIDADE
Seu sistema. Seu fluxo.
Pedidos
Agenda
Seu sistema
Uma estrutura conectada- Sites e catálogos
- Pedidos e pagamentos
- Reservas e agendamentos
- Histórico de clientes
Estoque
Financeiro
01Cliente
02Solicitação
03Atendimento
Selecione uma área para ver como as etapas se conectam.
Exemplo ilustrativo de um sistema sob medida01 · O QUE DESENVOLVEMOSUma estrutura digital.
Uma estrutura digital.
As funções que fazem sentido.
Cada projeto reúne os recursos certos para a sua operação. Estes três grupos mostram onde um sistema personalizado pode ajudar.
02
Uma operaçãoControles conectados
Gestão empresarial
As informações que sua empresa precisa, reunidas em um sistema que acompanha a forma como você trabalha.
- Caixa e financeiro
- Estoque e compras
- Jornada e equipes
- Rotinas administrativas
03
EventoNotificaçãoPróxima etapa
Automação e integração
Menos tarefas repetidas. Mais continuidade entre as pessoas, as informações e as ferramentas da operação.
- Notificações automáticas
- Fluxos de aprovação
- Indicadores e relatórios
- Conexão entre sistemas
O escopo é construído com você: necessidades, prioridades, integrações e viabilidade definem a solução.
02 · POSSIBILIDADES PARA SEU NEGÓCIO
Imagine sua operação funcionando melhor.
Escolha um segmento. Explore um exemplo de sistema e visualize o que poderíamos desenvolver para a sua empresa.
Selecione o segmento para atualizar o exemplo abaixo.
Segmento selecionado: Restaurantes e delivery
POSSÍVEL SOLUÇÃO · Restaurantes e deliveryQuero uma solução para minha empresa
Pedidos e operação no mesmo fluxo
Problemas comuns do segmento
Pedidos chegam por diferentes canais e a equipe precisa conferir informações várias vezes.
O que poderíamos desenvolver
- Cardápio e pedidos online
- Painel de cozinha e entregas
- Caixa e acompanhamento de pagamentos
- Estoque e relatórios de vendas
Objetivo da solução
Centralizar pedidos e facilitar a comunicação entre atendimento, cozinha e gestão.
DEMONSTRAÇÃO CONCEITUAL
Sistema para restaurantesPedidos · Cozinha · Entregas · Gestão
Pedido em foco: #1052
- #1052Hoje, 14:32SiteDelivery1× Hambúrguer artesanal1× Batata fritaSem cebola, por favor.Em preparoPedido em produção
Itens e canais fictícios. Esta demonstração não processa pagamentos nem integrações externas.
- #1053Hoje, 14:20WhatsAppRetirada1× Pizza margherita1× RefrigeranteProntoAguardando retirada
Itens e canais fictícios. Esta demonstração não processa pagamentos nem integrações externas.
- #1054Hoje, 13:58BalcãoConsumo local2× Refeição do dia1× Suco naturalEntregueEtapa concluída
Itens e canais fictícios. Esta demonstração não processa pagamentos nem integrações externas.
Experimente os controles. Os dados são fictícios e podem ser reiniciados.
Exemplos de possibilidades. Recursos e integrações são avaliados e definidos no escopo de cada projeto.
CLIENTES ATUAIS
Negócios no Brasil e no Japão que confiam na FluxMind.
03 · PORTFÓLIO · SOLUÇÕES EM AÇÃO
Necessidades reais. Sistemas em ação.
Conheça projetos que mostram como transformamos uma necessidade em uma solução útil para o negócio e para as pessoas.
Pizzaria Alphaville
Alimentação · BrasilUma operação mais simples para a equipe e um canal digital mais acessível para os clientes.
- 01
Antes
Atendimento e organização dos pedidos exigiam mais esforço da equipe.
- 02
Solução FluxMind
Cardápio digital, pedidos personalizados e acompanhamento da operação.
- 03
Depois
Escolhas do cliente chegam organizadas ao fluxo de pedidos.
Pedido personalizado em um canal digital
Conhecer o projeto
RK Auto Detail
Estética automotiva · JapãoEstratégia, apresentação profissional e um caminho claro do primeiro contato à solicitação de reserva.
- 01
Antes
Um negócio em lançamento precisava comunicar seus serviços e receber interessados.
- 02
Solução FluxMind
Posicionamento, site em português e japonês, reserva e materiais de apresentação.
- 03
Depois
Serviços explicados em dois idiomas e uma solicitação de reserva organizada.
Da apresentação dos serviços à solicitação de reserva
Conhecer o projeto
Sistema de ponto e gestão de jornada
Gestão de pessoas · Projeto confidencialUm sistema sob medida que reúne registros de jornada, conferência e comunicação em uma experiência organizada.
- 01
Antes
Registros de jornada e conferências precisavam de uma base organizada.
- 02
Solução FluxMind
Acessos por perfil, registros mensais, correções e relatórios.
- 03
Depois
O funcionário consulta a própria jornada; a administração acompanha os registros.
Consulta individual e conferência administrativa por perfil
Conhecer o projeto04 · EVOLUÇÃO PLANEJADASua empresa evolui.
Sua empresa evolui.
Seu sistema acompanha.
Comece pelo que resolve o desafio de hoje. Planeje o próximo passo quando a operação pedir.
ESQUEMA CONCEITUAL · Explore uma etapa
Seu sistemaFunção prioritária
Estoque
Agenda
Financeiro
Acompanhamento
Um núcleo para a necessidade que vem primeiro.
Desenvolvemos as funções prioritárias para as necessidades mais importantes da empresa.
Avaliamos novos módulos, funções e integrações conforme surgem novas necessidades.
Planejamos melhorias considerando a operação, os resultados e as prioridades de investimento.
Cada evolução passa por avaliação técnica e definição de escopo, prazo e investimento em uma nova contratação.
Vamos entender o desafio da sua empresa?05 · NOSSO MÉTODODa necessidade
Da necessidade
à solução em uso.
Você participa das decisões e acompanha a evolução. O método D.I.M.A. dá clareza ao caminho, da primeira conversa à utilização pela equipe.
- 01D
Diagnosticar
Conhecer o negócio, as pessoas e os desafios da operação.
Resultado da etapaQuadro de necessidades - 02I
Identificar
Definir gargalos, prioridades e requisitos da solução.
Resultado da etapaPrioridades definidas - 03M
Melhorar
Desenhar os fluxos e validar uma experiência de uso clara.
Resultado da etapaFluxo da solução - 04A
Automatizar
Desenvolver, integrar, testar e implantar o sistema.
Resultado da etapaTela validada - 05∞
Acompanhar
Orientar a equipe e acompanhar ajustes conforme o projeto.
Resultado da etapaLista de ajustes
Escopo claro. Validação com você. Entrega orientada ao uso.
06 · QUEM ESTÁ POR TRÁS DA FLUXMINDEngenharia no olhar.
Engenharia no olhar.
Tecnologia na prática.
Jostieler Oliveira e Leandro Ruffini unem Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica para entender operações e transformar necessidades reais em sistemas úteis. Processos, qualidade e visão de negócio orientam cada solução.
Sócia · Engenheira de Produção
Jostieler Oliveira
Processos que funcionam. Tecnologia que simplifica.
Conecta o olhar da engenharia à rotina de quem empreende. Sua experiência industrial e corporativa no Brasil e no Japão reúne melhoria contínua, Lean, planejamento estratégico e digitalização de processos administrativos.
O que essa experiência traz ao seu negócio
Rotina mais organizada
Experiência em padronização, melhoria de processos e liderança de operação para transformar tarefas dispersas em fluxos claros.
Informação para decidir
Atuação com dashboards, análise de dados, Power BI, SharePoint e Power Apps para tornar informações úteis e acessíveis.
Melhorias que a equipe utiliza
Vivência em treinamentos e práticas Lean para aproximar a solução de quem vai usá-la no dia a dia.
Sócio · Engenheiro Mecânico
Leandro Ruffini
Precisão para melhorar. Visão para sustentar.
Traz uma trajetória que passa por qualidade, logística, análise de performance, melhoria contínua e engenharia industrial. A experiência em qualidade do cliente reforça um olhar atento à confiabilidade e às necessidades de quem recebe a solução.
O que essa experiência traz ao seu negócio
Análise além do sintoma
A vivência em engenharia industrial e desempenho contribui para identificar gargalos e avaliar oportunidades de melhoria.
Consistência na entrega
Experiência em qualidade e inspeção fortalece a atenção a padrões, verificação e solução de problemas.
Visão da operação inteira
A trajetória em logística, melhoria contínua e qualidade do cliente conecta execução, fluxo e expectativas do negócio.
01
SeriedadeEscopo claro, transparência e cuidado com as informações do seu negócio.
02
ComprometimentoComunicação durante o projeto e acompanhamento das entregas combinadas.
03
QualidadeInterfaces claras, testes, validação com você e orientação de uso.
Entender o problema. Construir a solução. Acompanhar a evolução.
07 · BRASIL E JAPÃODois países.
Dois países.
Uma parceria próxima.
Conhecimento de negócios, processos e tecnologia, com atuação no Brasil e no Japão e atendimento em fusos complementares.
IDIOMAS DO SITE
Português · 日本語 · English
Atendimento humano conforme disponibilidade e agendamento. Confirme o horário de retorno na primeira conversa.
Brasil
BrasilJapão
JapãoVocê pode enviar sua mensagem a qualquer hora. O atendimento é organizado entre os fusos do Brasil e do Japão.
CANAIS COMERCIAIS
WhatsApp +55 41 99199-4918E-mailcontato@fluxmind.com.brOs canais abaixo recebem solicitações do Brasil e do Japão. O país informado ajuda a contextualizar a conversa.
08 · VAMOS CONVERSARO próximo sistema
O próximo sistema
começa com uma conversa.
Você não precisa saber qual sistema contratar. Conte o problema da sua empresa; nós ajudamos a organizar as possibilidades.
CONVERSA INICIAL GRATUITAA conversa inicial é gratuita. Levantamento técnico, desenvolvimento e implementação têm escopo e proposta próprios.- 01Descreva o desafio
- 02Revise a mensagem
- 03Inicie a conversa
Clareza desde o primeiro passo.
O sistema é desenvolvido para a minha empresa?
Sim. A solução parte dos seus fluxos, prioridades e necessidades. Funções, integrações e etapas são definidas após entendermos a operação e avaliarmos a viabilidade do projeto.
Como são definidos escopo, prazo e investimento?
A conversa inicial ajuda a entender o desafio. Quando o projeto avança, os requisitos, as entregas, o cronograma e o investimento são apresentados em uma proposta. O levantamento técnico aprofundado pode fazer parte do trabalho contratado.
E a hospedagem, manutenção, código e suporte?
Hospedagem, manutenção, atualizações, propriedade do código e condições de suporte são definidas na proposta e no contrato, conforme as necessidades de cada projeto.